Gestionarea problemei lipsei de personal prin integrarea angajaților străini

În mediul din ce în ce mai competitiv al afacerilor din România, una dintre provocările majore cu care se confruntă companiile este „lipsa de personal”.

Oferta limitată de forță de muncă locală a condus la căutarea de soluții inovatoare, cum ar fi atragerea de angajați străini. În acest context, este crucial să se dezvolte strategii eficiente pentru integrarea acestora în mediul de lucru, atenuând astfel problema „lipsei de personal”.

Soluții pentru integrarea angajaților străini și combaterea lipsei de personal

Comunicarea fluentă și eficientă este fundamentală pentru construirea unei echipe unite și productive. În cazul în care barierele lingvistice pot să apară, se pot adopta diverse metode pentru a le depăși. În acest sens, utilizarea platformelor și aplicațiilor de traducere poate juca un rol esențial. Astfel, fiecare membru al echipei poate interacționa într-un mediu personalizat și interactiv, care facilitează dialogul și colaborarea.

Pentru a face față provocării „lipsei de personal”, strategiile de integrare trebuie să fie bine definite. Iată câțiva pași importanți:

  1. Comunicarea efectivă: Asigurați-vă că există o comunicare clară și deschisă între angajații străini și restul echipei. Încurajați schimbul de idei și preocupări într-un mod respectuos și constructiv.
  2. Resurse umane și politici de incluziune: Promovați diversitatea și incluziunea prin politici și practici care să asigure oportunități egale pentru toți angajații. Nu tolerați discriminarea și asigurați-vă că fiecare membru al echipei se simte valorizat și integrat.
  3. Sprijin personalizat: Desemnați o persoană din cadrul companiei pentru a oferi sprijin angajaților străini în procesul de acomodare și dezvoltare. Aceasta poate fi o resursă esențială pentru rezolvarea problemelor și adaptarea la noul mediu de lucru.
  4. Flexibilitate și adaptabilitate: Fiecare angajat are nevoi specifice și provine dintr-o cultură diferită. Fiți deschiși la adaptarea mediului de lucru pentru a satisface cerințele și preferințele fiecărui membru al echipei.
  5. Feedback și evaluare constantă: Întrețineți o comunicare constantă cu angajații străini pentru a înțelege nivelul lor de satisfacție și pentru a identifica eventualele probleme sau nevoi. Apreciați feedback-ul și sugestiile lor pentru a îmbunătăți continuu mediul de lucru.
  6. Recunoaștere și valorizare: Nu uitați să recunoașteți și să apreciați contribuțiile aduse de angajații străini. Premiile și recunoașterea corespunzătoare vor consolida legăturile în echipă și vor stimula angajații să ofere rezultate remarcabile.

Prin aplicarea acestor strategii de integrare a angajaților străini, puteți aborda în mod eficient problema „lipsei de personal”. Acest demers nu doar că va contribui la atenuarea deficitului de forță de muncă, ci și la dezvoltarea unei culturi organizaționale incluzive și performante. Atrăgând lucrători din Asia, veți deschide uși către o echipă mai diversificată și mai talentată, aducând astfel un plus semnificativ în creșterea companiei.

Pentru a afla mai multe despre cum colaborarea cu lucrătorii din Asia poate aduce beneficii, consultați specialiștii Open Borders, care vă vor ghida în explorarea acestei oportunități.

Despre nomazii digitali

În legislația noastră s-a introdus termenul de „nomad digital”.

Pentru aceștia a intrat în vigoare și un act normativ.

Definiție & context: 👉 http://www.cdep.ro/proiecte/2021/400/20/2/em534.pdf

Prin acesta, viza de lungă şedere se acordă, la cerere, nomazilor digitali care doresc să călătorească şi să rămână pe teritoriul României, în timp ce continuă să obţină venituri din prestarea contractului de muncă la o companie înregistrată în afara României sau din activităţile desfăşurate printr-o companie înregistrată de aceştia în afara României, prin utilizarea tehnologiei informaţiei şi comunicaţiilor.

Mai exact, multinaționalele vor putea lucra mai ușor cu forța de muncă IT străină aflată în România. România va putea atrage mai ușor talente care să trăiască și să consume aici.

Aceștia trebuie să facă dovada că îndeplinesc în același timp aceste două condiţii:

✔ au mijloace de întreținere obținute din activitatea desfășurată, în valoare de cel puțin trei ori câștigul salarial mediu brut lunar din România pentru fiecare dintre ultimele șase luni anterioare de data depunerii cererii de viză, precum și pentru întreaga perioadă înscrisă în viză;

✔ desfăşoară activităţile din care obţin venituri de la distanţă, prin folosirea tehnologiei și comunicațiilor.

Permisul de ședere temporară este valabil timp de șase luni, iar prima prelungire a dreptului se face cu aceeași perioadă.

În scopul obţinerii vizei de lungă şedere, nomazii digitali trebuie să prezinte mai multe documente.

Open Borders vă poate susține în depunerea documentației complete.

A fost adoptată legea pentru acordarea de vize de lungă durată nomazilor digitali

În data de 14 ianuarie 2022 a fost promulgată legea pentru modificarea şi completarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 194/2002 privind regimul străinilor în România ce va permite acordarea de vize de lungă durată pentru nomazii digitali.

Nomadul digital este definit prin lege drept ”străinul care este angajat cu un contract de muncă la o companie înregistrată în afara României și care prestează servicii prin utilizarea tehnologiei informației și comunicațiilor sau care deține o companie înregistrată în afara României, în cadrul căreia prestează servicii prin utilizarea tehnologiei informației și comunicațiilor și poate desfășura activitatea de angajat sau activitatea din cadrul companiei, de la distanță, prin folosirea tehnologiei informației și comunicațiilor”.

Astfel, nomazii digitali vor putea obține o viză de lungă ședere, dacă doresc să rămână pe teritoriul României în timp ce obțin venituri din prestarea activităților desfășurate la distanță.

Nomazii digitali trebuie să dispună de mijloace de întreţinere obţinute din activitatea desfăşurată, în cuantum de cel puţin trei ori câştigul salarial mediu brut lunar din România pentru fiecare dintre ultimele 6 luni anterioare datei depunerii cererii de viză, precum şi pentru întreaga perioadă înscrisă în viză şi trebuie să desfăşoare activităţile din care obţin venituri, de la distanţă, prin folosirea tehnologiei informaţiei şi comunicaţiilor.

Programați-vă la o discuție cu un specialist Open Borders pentru o estimare a beneficiilor pe care vi le poate aduce lucrul cu nomazi digitali:

Numărul lucrătorilor străini admişi pe piaţa forţei de muncă din România a fost dublat

De ce?
Pentru a acoperi deficitul de forță de muncă înregistrat în domenii precum cel al construcțiilor de clădiri, de drumuri, în restaurante, transporturi rutiere, hoteluri, panificație etc.


Datele înregistrate Agenția Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă (ANOFM) arată că, în perioada ianuarie – august 2021, 264.983 de locuri de muncă erau vacante, 50.924 dintre acestea fiind declarate în mod repetat de angajatori din cauză că nu s-au putut ocupa.


Astfel, a fost stabilit un contingent de 100.000 de lucrători străini nou – admişi pe piaţa forţei de muncă din România.

Vreți să aflați mai multe despre posibilitatea de a aduce forță de muncă din Asia?

Vă oferim consultanță gratuită!